@Vittorio_Pupillo@ – Pagina 32 – Strategia e Business

Offerta della consulenza di direzione per massimizzare il ROI

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L’investimento in consulenza di direzione non porta sempre a buoni risultati se dall’altra parte non c’è un consulente in grado di comprendere le difficoltà del business e proporre attività di management che mirano a portare cambiamenti e a creare valore. L’obiettivo di una consulenza direzionale dovrebbe essere quella di aiutare l’impresa a trovare la soluzione […]

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La strategia della responsabilità per la crescita aziendale

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Scopri come trasformare i tuoi dipendenti in manager da far invidia! Questo è l’unico metodo per far crescere la forza della tua azienda fino a farla diventare una macchina da guerra contro la concorrenza. Funziona anche se oggi il contributo dei tuoi collaboratori è molto scarso. Il collo di bottiglia delle organizzazioni attuali è

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Tecniche di Marketing: le più potenti per intercettare lead e aumentare le conversioni

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Parlare di marketing in un blog che si occupa di strategie aziendali potrebbe sembrare fuori contesto, ma in realtà le due cose sono strettamente correlate. Senza una tecnica di marketing potente, la strategia applicata non produce business. È importante riuscire a comunicare con i potenziali clienti, comprendere i loro bisogni e fornirgli una soluzione. La

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La base di ogni accordo è un’arma di marketing.

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Aggiungendo un solo ingrediente al tuo business puoi soddisfare con un colpo solo tutti i tuoi clienti e firmare solo contratti vantaggiosi. Scopri qual’è il requisito base di ogni accordo e una piccola strategia di marketing che ti fa cancellare di botto la concorrenza che ti circonda. Proprio il mese scorso mi sono trovato a

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Consulenza aziendale: cos’è, chi la fa e che vantaggi porta

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La consulenza aziendale, o consulenza economica (o di direzione) è uno dei tipi di consulenza più richiesti da imprese e professionisti. Il suo obiettivo non è solo quello di contribuire a rimuovere i principali problemi che possono sottostare il corretto svolgimento delle attività aziendali bensì, più complessivamente, di raggiungere nuovi livelli di efficienza e di

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La prima cosa da fare è comprendere i numeri

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Se non sai come evitare i tipici errori del management rischi di saltare in aria. Il caso studio dell’Amministratore Delegato che sta facendo fallire la sua azienda. Proprio ieri mi hanno sottoposto la questione di un azienda in cui la mancanza di comprensione dei numeri da parte del suo AD la sta portando sul baratro.

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Come scegliere un manager che produce profitto

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Un’azienda di successo deve poter contare su un buon manager e un team competente, composto da professionisti in grado di lavorare in sinergia per raggiungere gli obiettivi di crescita. All’interno del gruppo di lavoro, il manager è una figura professionale fondamentale, la scelta deve ricadere su una persona preparata, che riesca a tenere alta la

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Dove nasce una consulenza aziendale sbagliata

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Scoperchiato il classico errore della consulenza aziendale! Come risolvere la crisi della tua impresa ed imboccare di nuovo la strada che ti fa produrre profitti. Partiamo dalla situazione economica dove siamo: c’è la crisi! Prendiamo subito il toro per le corna, senza girarci attorno! La crisi non inizia nel 2008. La crisi c’era già da

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