Profitti - Strategia e Business

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Che tipo di imprenditore sei? Scopri quali sono i livelli imprenditoriali e come passare da uno all’altro

In questo post si discute dei livelli imprenditoriali, di come questi possono essere distinti in tre diversi stili, dei  risultati di ciascuno e di come passare da un livello all’altro. Sei pronto

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Come un camiciaio può MOLTIPLICARE il FATTURATO evitando il grave errore che commettono moltissime aziende (che forse stai già facendo anche tu)

Parliamo dell’errore più grande che puoi commettere nella gestione di un’azienda (che probabilmente fai anche tu). Un peccato mortale che brucia fatturato. Un errore tanto più grave tanto più sei

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I numeri che devi chiedere al commercialista (anche se farà di tutto per non darteli) per prendere il controllo del tuo business

È chiaro che una strategia aziendale per avere successo deve basarsi su clienti e vendite. Ripeto continuamente che contano i risultati e non le teorie. Nel contesto di guardare ai risultati e non alle

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Come spendere per vendere. Quello che il commercialista non sa dire (o non dice) sulla gestione della tua azienda

NON ti parlerò di flussi di cassa, di liquidità, di cicli di fatturazione, di come pagare i fornitori o gli stipendi, sono argomenti di cui ti può parlare qualsiasi commercialista. Ti parlerò dei

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COME PROGETTARE UNA STRATEGIA DI SUCCESSO (in termini di fatturato e margini)

Ogni persona vuole essere padrone del proprio futuro. Ogni imprenditore, ogni manager del pianeta, vuole essere padrone del futuro della propria impresa. Nessuno vuole subire gli eventi, aspettare che

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VENDERE 2.0 (che poi è quello che fanno le aziende che vendono tanto ma che nessuno ha mai raccontato)

Vediamo cosa puoi fare per vendere di più, prendendo in considerazioni tutte le tecniche e le possibilità (tecnologiche o meno) che hai a disposizione. Scrivo di questo perché mi capita continuamente

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Le 3 strategie di Governo che hanno “affossato” l’Italia e che non ti puoi permettere senza fallire. Ecco perché la strategia di base di crescita aziendale si può applicare anche all’economia della tua nazione

Se la tua azienda si dovesse trovare nelle stesse condizioni in cui si trova la nostra nazione Italia, cosa faresti per uscire dalla crisi? Ecco, oggi parliamo di quali sono le strategie migliori per

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Ecco dove devi lavorare per la CRESCITA della tua AZIENDA (aumentare fatturato e margini) SENZA venire distratto da trucchi mentali e false strategie [video intervista - parte 3]

Ogni imprenditore sulla Terra sogna che la propria azienda possa crescere senza limiti e possa diventare la nuova Apple. Non ho mai visto nessun imprenditore, nemmeno quello che vende libri usati al mercato

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I 3 nemici (nascosti) delle aziende da affrontare subito per continuare a fatturare senza venire cancellati dalla concorrenza [video intervista - parte 1]

Qualche giorno fa mi chiama Emilio Zucca (esperto di web marketing) e mi dice: (Emilio): Vittorio è un po’ che ci penso, mi piace il tuo approccio unico con cui affronti la consulenza. Il tuo campo

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Di chi sono le colpe di una STRATEGIA AZIENDALE SBAGLIATA (cioè quando le vendite e i margini sono negativi)

In questo articolo parliamo del metodo usato da manager e consulenti per costuire una strategia aziendale. Di come raggiungere risultati e delle eventuali responsabilità quando questi non si raggiungono. Let’s

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Come AUMENTARE FATTURATO e MARGINI di vendita dei tuoi prodotti, anche se sei già pieno di venditori in tutta Italia

Uno degli errori più comuni nelle aziende che producono più prodotti (o più servizi, o un misto dei due) è quello di mettere insieme in un unico sistema di vendita tutti i beni. Errore dal punto di

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IL LATO OSCURO DELLA CONSULENZA. Ecco perché le consulenze strategiche non producono profitti (raccontato da un consulente…)

In questo articolo voglio fare un po’ di chiarezza sul mondo della consulenza, ponendo l’accento sul lavoro dei colleghi. In particolare parlerò di quella che viene chiamata “consulenza strategica”. Iniziamo

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I RISCHI di produrre prodotti senza sapere cosa vogliono I TUOI CLIENTI. Ignorare questo aspetto brucia i tuoi INVESTIMENTI

Nel 100% delle mie consulenze mi sono trovato di fronte ad imprenditori appassionati del loro prodotto. Tutti erano entusiasti di raccontarmi quanto il loro prodotto o servizio fosse meraviglioso, innovativo,

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I 6 nemici del FATTURATO che stanno consumando la tua azienda. Se non ti affretti ad affrontarli si prenderanno la tua IMPRESA

Pochi giorni fa parlavo con un imprenditore che mi raccontava come faccia sempre più fatica ad avere il controllo della sua azienda. Soffre del fatto che nonostante il suo grande impegno, basta che cambi

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Ecco perché le RISTRUTTURAZIONI AZIENDALI falliscono la loro opera di risanamento delle imprese. Scopri qual è l’elemento ignorato da manager e consulenti (quelli che fanno danni)

In questo articolo parliamo di aziende in crisi che cercano una strada per ricominciare a fare business. Un tema molto popolare dopo l’arrivo della “crisi”. Hai mai fatto caso che nei quotidiani

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I 4 “peccati mortali” che cancellano i tuoi margini quando decidi di FARE SCONTI contro l’unico principio che invece devi seguire per produrre profitti attraverso lo “sconto”

Una mattina apri la posta elettronica e trovi un sacco di newsletter che ti vogliono vendere la grande opportunità di “comprare a sconto”. Hai un’offerta per qualsiasi cosa. Solo per

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Ecco come una SEMPLICE STRATEGIA AZIENDALE ti permette di aumentare vendite e margini della tua impresa. Non applicare subito questo METODO significa regalare soldi e clienti alla concorrenza

Questa volta parliamo di strategie di business per aziende che già esistono e sono consolidate sul mercato. Parliamo di aziende che non vogliono lanciare nulla di nuovo o non vogliono fare nessun investimento

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I 2 LIMITI DEI MANAGER MODERNI che impediscono di produrre profitti alla propria azienda. Dritto al nocciolo del problema senza peli sulla lingua, anche se non ti piacerà.

  Oggi parliamo di management e sto per raccontarti qualcosa che non ti piacerà. Sei pronto? Iniziamo. Il management è una delle discipline più discusse e male interpretate del momento. La tendenza

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Principi del business: perchè il mercato italiano sembra non rispettare i principi fondamentali

Parliamo dei principi del business. Per business intendiamo produrre un bene (oppure un servizio), per cui qualcuno è disposto a scambiare i propri soldi. Per essere precisi, uno scambio diventa business

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Confronto tra le società di consulenza direzionale. Tutto quello che devi sapere se vuoi che una consulenza produca profitti.

Lo scopo di questo articolo è mettere a confronto le varie società di consulenza direzionale disponibili sul mercato. Confronto basato esclusivamente dal punto di vista del business, cioè sulla capacità

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