Quando si sente parlare di venture capital per le aziende, spesso si pensa a tale strumento in relazione alle startup. Sebbene sia vero che i venture capitalist (VC) investono prevalentemente nelle startup, in realtà il tema è molto più complesso di questo: cerchiamo dunque di comprendere come funziona il Venture capital, come operano i venture capitalist e tanto altro […]
Venture capital: cos’è e come funziona Leggi tutto »
Creare un business di successo è il sogno di tutti gli imprenditori. Tuttavia, i nuovi business di successo non si trovano esattamente sotto la scrivania e, spesso, anche le idee e le opportunità business che sembrano più sfavillanti, si tramutano in vere e proprie delusioni. Ma come fare per distinguere il fallimento di un business dal
Business di successo: come capire se la tua idea è uno di questi? Leggi tutto »
Se hai già individuato delle metriche che possano valutare la bontà dell’andamento della tua iniziativa imprenditoriale, probabilmente tra di esse figurano anche gli indici di produttività aziendale. Ma che cosa misurano questi kpi aziendali? E quali sono i principali indici di produttività che dovresti tenere sotto monitoraggio nel tuo controllo di gestione? Cosa misurano gli indici di produttività
Indici di produttività: cosa sono e cosa misurano Leggi tutto »
Anche la migliore idea di business rischia di tramutarsi in un buco nell’acqua se non è accompagnata da una chiara consapevolezza su come realizzare un progetto. L’idea – insomma – non basta: quel che è invece è necessario per passare dall’idea al business è la strutturazione di un progetto imprenditoriale che possa consentire al potenziale di sprigionarsi in
Realizzare un progetto: dall’idea di business al lancio Leggi tutto »
Molti imprenditori non sanno ancora che creare un sistema aziendale potrebbe essere la leva in grado di condurre le proprie attività verso nuovi livelli di efficienza e di profitto. Ma che cosa significa costruire sistema aziendale? Quali sono le sue caratteristiche? E perché non dovresti mai lavorare nella tua organizzazione senza un coerente sistema aziendale? In questo
Sistema aziendale: che cos’è e perché averne uno Leggi tutto »
La reingegnerizzazione dei processi aziendali, o Business Process Reengineering, è un processo con cui si mira a incrementare la produttività della propria organizzazione attraverso una revisione dei processi aziendali. In questo approfondimento cercheremo di comprendere come funziona, quali sono i vantaggi e quali le possibili ripercussioni sull’organigramma aziendale. Come funziona la reingegnerizzazione dei processi Anche se non costituisce
Reingegnerizzazione dei processi aziendali: cos’è e come funziona Leggi tutto »
In ogni struttura aziendale i concetti di delega e di decentramento costituiscono elementi fondamentali per gestire in modo corretto ed efficace le operazioni aziendali. Tuttavia, nonostante i benefici della delega aziendale siano favorevolmente sperimentati, non tutte le organizzazioni sembrano cogliere con la sufficiente consapevolezza in che modo poterla introdurre per disciplinare in maniera coerente mansioni e compiti. E, se lo fanno, spesso lo fanno solamente
Delega aziendale: definizione, vantaggi e differenze con il decentramento Leggi tutto »
Qualsiasi progetto tu voglia lanciare, qualsiasi iniziativa tu voglia valutare, qualsiasi business tu voglia proseguire, avrai bisogno di mezzi adeguati. O, in altri termini, avrai necessità di coprire il fabbisogno finanziario, il totale delle risorse necessarie per supportare la propria iniziativa d’impresa o uno specifico progetto. Insomma, il fabbisogno finanziario delle imprese non è altro che l’espressione
Fabbisogno finanziario: come si calcola e come coprirlo Leggi tutto »
La gestione del tempo è una delle grandi capacità dell’imprenditore di successo che desideri orientare la propria attività in maniera equilibrata e consapevole. Ma come si effettua una sana gestione del tempo nel lavoro? E in che modo il successo aziendale può essere determinata da una soft skill come l’abilità nel time management? In questo approfondimento cercherò di condividere alcune
Gestione tempo: 5 strategie per migliorare la tua giornata di lavoro Leggi tutto »
Ci sono ruoli in azienda che devono essere necessariamente ricoperti al fine di garantire il corretto funzionamento dell’organizzazione. Tuttavia, quando le aziende crescono e si espandono, può diventare difficile stabilire chi debba essere responsabile di cosa. Proprio per questo motivo un accorto servizio di consulenza gestionale può aiutarti a costruire la giusta gerarchia, evitando la sovrapposizione dei
Ruoli in azienda: come stabilirli ed evitare sovrapposizioni Leggi tutto »
