Luglio 2022

direct costing

Direct costing: caratteristiche e differenze con il full costing

La  gestione dei costi aziendali rappresenta un passaggio fondamentale nella corretta condotta dell’imprenditore. D’altronde, non è necessario essere dei grandi esperti di contabilità per rendersi conto che una gestione efficace dei costi aziendali è spesso il segreto della sostenibilità della propria iniziativa imprenditoriale e del proprio successo nel tempo. Ecco dunque che comprendere che cos’è […]

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Analisi dei bisogni formativi

Analisi dei bisogni formativi: cos’è e come si fa

Quando si cerca di strutturare un processo di formazione, l’analisi dei bisogni formativi in azienda rappresenta il punto di partenza fondamentale che consiglio a tutti di compiere all’interno della propria organizzazione di impresa. Con questo step, infatti, si cerca di identificare quali siano gli obiettivi formativi, quali le conoscenze delle risorse umane e quali le

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audit aziendale

Audit aziendale: cos’è e come si effettua

L’auditing aziendale, o audit aziendale, è uno strumento utile per valutare la conformità della propria azienda rispetto ai requisiti obbligatori vigenti, quali quelli che possono essere stabiliti da normative, standard di certificazione, richieste del cliente e altre fonti ancora. Si tratta pertanto di uno strumento essenziale per perseguire i propri obiettivi di miglioramento dell’efficienza aziendale,

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Levered cash flow

Levered cash flow: in cosa consiste e come funziona

L’approccio Levered cash flow è una delle modalità con cui è possibile analizzare e gestire i flussi di cassa. In questo approfondimento cercheremo di comprendere in che modo possono essere applicati nella propria azienda e come sfruttare questo approccio in modo pienamente efficace per mantenere l’equilibrio monetario e far sviluppare economicamente la propria iniziativa imprenditoriale

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proattività

Proattività in azienda: perché è importante?

La proattività è uno dei soft skill più importanti e richiesti in azienda: rappresenta un atteggiamento fondamentale per sviluppare un’azienda forte e sana. Ecco dunque che imparare ad avere un comportamento proattivo sul lavoro, e impostare la propria organizzazione aziendale in maniera tale che la proattività possa migliorare il risultato complessivo ottenuto nel proprio business,

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Stakeholder

Stakeholder: chi sono e come influenzano tua strategia

La vita di un’impresa ha impatti rilevanti su un gran numero di persone e organizzazioni che, proprio per gli effetti che ricevono dall’azienda, hanno il diritto e/o l’interesse a essere informati e consultati dalle decisioni prese dall’imprenditore. Su di loro, gli stakeholder (portatori di interesse), gravano infatti le ricadute economiche, ambientali e sociali delle attività

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Strategia di innovazione

Strategia di innovazione: cosa significa e come predisporla

Ogni giorno le imprese ricevono crescenti pressioni verso l’innovazione, considerata come elemento chiave per il successo della propria organizzazione. In questo approfondimento cercherò di spiegare in cosa consiste una strategia di innovazione impresa e come puoi costruirne una in modo pratico ed efficace. Strategia di innovazione: le principali tipologie Didatticamente è possibile distinguere strategie reattive

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