Gennaio 2022

consulenza di direzione

Consulenza di direzione: perché la tua organizzazione aziendale ne ha bisogno

La consulenza di direzione è un’attività sempre più richiesta all’interno delle organizzazioni aziendali. E, in fondo, è sufficiente soffermarsi sulla sua definizione e sulla sua utilità per comprendere per quale motivo le società di consulenza aziendale siano oramai un partner fondamentale per ogni tipo di progetto imprenditoriale, dal più piccolo al più grande e strutturato. Ma cosa può fare […]

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Strategia push e pull

Strategia push e pull: esempi e applicazioni nel marketing

Quando si parla di strategie di marketing, quelle push e pull sono spesso citate tra le più diffuse e utilizzate. Ma che cos’è la strategia push e pull? Le strategie push e pull sono alternative o possono essere utilizzate in modo complementare? In questo approfondimento sulle strategie di marketing aziendale cercherò di fare il punto su come la strategia

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costi diretti e indiretti

Costi diretti e indiretti: definizione, differenze ed esempi

Quando si tratta di analizzare il conto economico di un’azienda, la ripartizione tra costi diretti e costi indiretti costituisce un buon momento di osservazione dell’andamento delle spese caratteristiche ed extra-caratteristiche della propria organizzazione, e del loro contributo sul risultato finale. Per questo motivo, nelle prossime righe cercherò di fare il punto sulla distinzione tra tali voci contabili, affrontando alcuni esempi

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post vendita

Post vendita: come funziona e perché è importante

Nella mia esperienza quotidiana di consulente di direzione noto spesso che le aziende sono talmente concentrate nel cercare di creare un prodotto o un servizio vincente, che si dimenticano che il loro impegno non deve affatto concludersi il giorno in cui il proprio cliente acquista il bene offerto. Anche le attività post vendita rappresentano infatti un tassello fondamentale

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crisi aziendale e processi di risanamento

Crisi aziendale e processi di risanamento: come risolvere le difficoltà

La crisi aziendale è un fenomeno piuttosto comune nelle organizzazioni imprenditoriali e, per fortuna, spesso reversibile. Lo stretto rapporto tra crisi aziendale e processi di risanamento permette infatti all’imprenditore di riprendere in mano le redini della propria attività e risollevarne le sorti, adottando un percorso di risoluzione delle difficoltà che possa consentire di trovare le migliori condizioni di redditività.

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piani di sviluppo aziendale

Piani di sviluppo aziendali: cosa sono e a cosa servono

I piani di sviluppo aziendale sono documenti essenziali per guidare la propria organizzazione verso nuove tappe di crescita. Vere e proprie mappe che, con la loro struttura specifica e la loro capacità di accompagnare l’impresa in ogni progresso sostenibile, costituiscono un fondamentale strumento a disposizione dell’imprenditore. Ma come si realizza un piano di sviluppo aziendale? Piano di crescita aziendale: da

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consulenza organizzativa aziendale

Consulenza organizzativa aziendale: in cosa consiste?

Se la corretta organizzazione della propria impresa costituisce una delle determinanti più importanti nel conseguimento dei propri obiettivi, ne deriva allora che una buona consulenza organizzativa è il servizio più utile per permettere a ogni azienda di generare il miglior valore per la propria clientela. Ma che cos’è, in pratica, la consulenza organizzativa? E perché spesso ci si dimentica

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piano di comunicazione aziendale

Piano di comunicazione aziendale: definizione e modello

Il piano di comunicazione aziendale è un documento con cui l’organizzazione può programmare le proprie attività di comunicazione con lo scopo di veicolare nel modo più efficace i messaggi ai destinatari giusti, al momento opportuno, con i modi corretti. Fin qui, una rapida definizione di piano di comunicazione aziendale. Ma da cosa è composto questo tassello delle strategie

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esempi di problem solving

Esempi di problem solving: modelli da usare in azienda

All’interno di un’azienda la corretta applicazione degli esempi di problem solving è certamente una delle competenze più importanti, considerato che ti permette di giungere alla risoluzione di ogni difficoltà in modo rapido ed efficiente. In questo ambito di osservazione appare evidente come non sempre all’interno dell’organizzazione vi siano risorse e procedure utili per alimentare un proficuo problem

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struttura aziendale

Struttura aziendale: cos’è e quali sono i suoi componenti

La struttura aziendale è la base dell’organizzazione della tua azienda. E, come tale, non può che essere uno dei punti fondamentali di analisi su cui l’imprenditore – eventualmente coadiuvato dai propri collaboratori o dai consulenti esterni – dovrebbe soffermarsi con particolare priorità. Purtroppo, nonostante ciò, spesso ci si dimentica di quanto sia importante concentrare i propri sforzi nella realizzazione

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