Hai mai sentito parlare di Blue Ocean Strategy, o Strategia Oceano Blu? Il termine è stato usato per la prima volta all’inizio degli anni 2000 dai professori W. Chan Kim e Renée Mauborgne. Nel 2004, Kim e Mauborgne pubblicarono un libro intitolato proprio in questo modo al fine di illustrare i principi e le applicazioni […]
Blue Ocean Strategy: cos’è e come funziona la strategia dell’oceano blu Leggi tutto »
Una organica crescita aziendale deriva dalla possibilità di monitorare l’evoluzione di parametri misurabili introdotti in una standardizzazione dei processi aziendali, nella convinzione che un sistema di standard e di indicatori di riferimento per le prestazioni siano essenziali per il proprio sviluppo, poiché eliminano l’incertezza nell’approccio e nel completamento dei progetti. In altre parole, qualsiasi risorsa
Standardizzazione dei processi aziendali: cos’è e perché è importante Leggi tutto »
Il Customer Development Model (CDM) è un modello di sviluppo adattabile e flessibile che ha come principale obiettivo quello di far conseguire al management dell’organizzazione una comprensione più profonda dei clienti e delle sfide che devono affrontare. Grazie a un’accorta analisi del CDM gli imprenditori possono migliorare la direzione dei loro sforzi di sviluppo del
Customer Development Model: cos’è e quali fasi lo compongono Leggi tutto »
Quasi tutti siamo in grado di riconoscere i primi sintomi burnout. Le cose sono molto più difficili, però, quando siamo chiamati a individuare i sintomi del burnout dei nostri collaboratori e, soprattutto, siamo chiamati a intervenire per prevenire questa situazione. Ma che cos’è il burnout? E come riconoscerlo in chi ti sta vicino all’interno della
Sintomi burnout nei tuoi collaboratori: come riconoscerli subito Leggi tutto »
Il leader negativo è esattamente ciò che non dovresti essere o diventare. E il perché è semplice: una leadership negativa conduce all’effetto opposto di quanto desiderabile, determinando nell’organizzazione una diffusa demotivazione e insoddisfazione. Naturalmente, non sempre è facile capire la linea di distinzione tra un leader positivo e uno negativo. D’altronde, le stesse caratteristiche di
Leader negativo: chi è e che errori non commettere Leggi tutto »
Avere a disposizione un quadro puntuale sulle attività dei propri dei collaboratori è fondamentale per gestire in modo efficiente la propria organizzazione. Sebbene l’osservazione diretta delle prestazioni dei dipendenti possa fornire alcune indicazioni, in realtà non sempre tutto ciò è in grado di fornire un quadro completo. Con un performance management software, o programma di
Performance management software: definizione, funzioni e vantaggi Leggi tutto »
C’è un elemento statistico su tutti che può farci comprendere per quale motivo quando si parla di reputation management ci si riferisce a qualcosa di essenziale per il proprio business: l’85% delle persone si fida delle recensioni online quanto di una raccomandazione personale, e la maggior parte delle persone riconsidererà l’acquisto di un prodotto o
Reputation management: cos’è e perché è importante Leggi tutto »
