Ottobre 2017

I tuoi prodotti NON si vendono tutti nello stesso modo, leggi come un direttore commerciale per fare carriera fa invece fallire la sua azienda.

    Pochi giorni fa un mio cliente mi racconta di una delle aziende con cui lavora e dei problemi che questi hanno avuto in passato nella vendita e nel business. Vale la pena parlarne perché è il tipico caso in cui un imprenditore si fida ingenuamente delle competenze di uno dei suoi manager, senza […]

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Aumenta il fatturato con la semplice STRATEGIA DI GESTIONE CLIENTI, se non lo fai rimarrai sempre sotto attacco della concorrenza

  In questo articolo parliamo della strategia che c’è dietro la gestione clienti. Mi è venuto in mente di scrivere questo post dall’esperienza appena avuta con un’azienda. Azienda da cui ho acquistato ma dalla quale non comprerò più a causa della loro pessima gestione della clientela. Ti racconto come è andata. In uno degli ultimi

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VALUTARE UN BUSINESS. Ecco finalmente il metodo per capire se le tue idee possono diventare un’azienda, valido anche se pensi di essere un grande manager o imprenditore

  Nell’attuale periodo economico ci sono due trend principali: Aziende che falliscono perché non si sono rese conto del mercato cambiato intorno a loro Molte nuove imprese che nascono e che cercano di farsi largo nel nuovo mercato Parlare della prima categoria d’imprese è inutile, sono aziende la cui sopravvivenza è spesso solo una questione

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Prendere il CONTROLLO DEL BUSINESS attraverso il controllo del PROCESSO DI VENDITA. Come avere finalmente il controllo totale della tua impresa.

  In questo articolo parliamo di come valutare un progetto e il suo business plan velocemente, in modo serio e su basi concrete. Senza essere esperti del settore o della tecnologia del progetto. Come è possibile? Eccolo di seguito. La scorsa settimana un mio cliente mi presenta un nuovo progetto. Uno “spin-off” della sua azienda

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