La strategy execution è un tema oggi molto sentito nel mondo del management, tanto che diversi studi l’hanno posizionata al primo posto tra le priorità aziendali più impegnative. Ma di che cosa si tratta? In termini estremamente sintetici, si potrebbe definire la strategy execution come l’attuazione di un piano strategico ma… in realtà questa prospettiva […]
Strategy execution: cos’è e come farla in 10 mosse Leggi tutto »
L’integrazione verticale è un approccio strategico con il quale un’azienda estende le sue operazioni all’interno della propria catena di fornitura: un’azienda integrata verticalmente è dunque quell’azienda che riesce a portare al proprio interno delle operazioni che erano precedentemente esternalizzate, sia in termini di direzione a monte (backward), che a valle (forward), e sia che l’integrazione
Integrazione verticale: significato e esempi Leggi tutto »
Nel momento in cui un’azienda si trova dinanzi a nuove opportunità o problemi, di norma l’approccio comportamentale del manager è quello di considerare le diverse strategie e pianificare come trarne vantaggio. Sebbene questo metodo sia spesso utile, in realtà non tiene adeguatamente conto di tutti gli elementi come le reazioni dei concorrenti o la cultura
Mintzberg, le 5P per implementare una strategia di successo Leggi tutto »
L’albero delle decisioni è una rappresentazione visiva delle decisioni e dei loro risultati qualitativi e quantitativi. Il suo nome, intuibilmente, deriva proprio dal fatto che la struttura metodologica ha la forma di un albero in cui emerge come le decisioni non siano isolate, ma siano una vera e propria sequenza che definisce il contesto delle
Albero delle decisioni per valutare i risultati di diverse opzioni Leggi tutto »
La burocrazia è l’uso di regole e procedure scritte o orali per controllare un’organizzazione. Idealmente, secondo quanto riferisce Max Weber, un’organizzazione dovrebbe essere caratterizzata da una efficace divisione del lavoro, da una gerarchia chiara, da norme e da relazioni impersonali. Tuttavia, questa burocrazia ideale non esiste per stessa ammissione di Weber. Dunque, che conclusioni è
Burocrazia Weber, la gestione dei compiti amministrativi complessi Leggi tutto »
Il Modello di gestione del cambiamento di Lewin è un approccio strutturato alla gestione del cambiamento nelle organizzazioni: suddividendo il processo di cambiamento in fasi distinte, infatti, tale modello aiuta a garantire che la transizione avvenga senza intoppi e con successo. Il nome di questo modello deriva da quello del noto psicologo Kurt Lewin, pioniere
Lewin e il modello di gestione dei cambiamenti in azienda Leggi tutto »
Il cigno nero è un evento particolarmente raro e, spesso, produttivo di conseguenze molto negative: si tratta di eventi che non possono essere previsti in anticipo ma che, con il senno di poi, possono sembrare ovvi. Considerato che questo tipo di evento può cambiare radicalmente il mercato o la posizione dell’azienda in esso, e che
Cigno nero, significato e reazione agli eventi inattesi Leggi tutto »
Se desideri che la tua organizzazione assuma una “nuova normalità”, la strada preferenziale da seguire è quella di adottare un approccio umano-centrico e dal basso verso l’alto agendo sul social design. Ma cosa significa tutto questo? Riorganizzazioni: dall’approccio top-down all’auto-organizzazione Cominciamo con il rammentare come di solito le riorganizzazioni siano tipicamente un’operazione imposta dall’alto verso
Social design per auto-organizzare il tuo team Leggi tutto »
Per costruire la propria autenticità in ambito organizzativo, è fondamentale generare la personal leadership brand sulla base dei valori specifici che hanno sempre influenzato la tua carriera e che ti aspetti che gli altri accolgano con favore. Molti leader, però, sottovalutano di rispondere a una domanda essenziale. Ovvero, che tipo di leader sei? O, ancora,
Personal leadership brand: cos’è e come svilupparlo Leggi tutto »
Il lavoro ibrido è divenuto realtà diffusa in quasi tutte le aziende. Un approccio che, se ben orchestrato, può produrre importanti valori aggiunti alla propria produttività. Tuttavia, se mal organizzato e fruito, può tramutarsi in un disastro. Prova, ad esempio, a pensare a quello che è accaduto o avrebbe potuto accadere nel corso dell’ultima riunione
Lavoro ibrido: come sfruttarlo bene ed evitare che crei crisi in azienda Leggi tutto »
