BRUTALI RIFLESSIONI SUL MANAGEMENT, per Imprenditori
Parliamo del rapporto tra imprenditore e collaboratori. Quali sono i problemi nascosti di questo rapporto e cosa fare per renderlo utile all’azienda. Se i
Management
Come spendere per vendere. Quello che il commercialista non sa dire (o non dice) sulla gestione della tua azienda
NON ti parlerò di flussi di cassa, di liquidità, di cicli di fatturazione, di come pagare i fornitori o gli stipendi, sono argomenti di
COME PROGETTARE UNA STRATEGIA DI SUCCESSO (in termini di fatturato e margini)
Ogni persona vuole essere padrone del proprio futuro. Ogni imprenditore, ogni manager del pianeta, vuole essere padrone del futuro della propria impresa. Nessuno vuole
L’importanza di conoscere la giusta DIREZIONE D’IMPRESA per far crescere FATTURATO E MARGINI ed evitare errori che ti fanno perdere tempo e soldi
Conosci la direzione che porta alla crescita di fatturato e margini della tua azienda? Oppure la porti avanti a istinto sperando di non fare
LA SOLITUDINE DELL’IMPRENDITORE. Perchè non sei amato nonostante meriti una medaglia per i risultati della tua azienda
Se sei qui a leggermi sei un imprenditore. Se lo sei davvero (non un chiacchierone) sono sicuro che sei una persona che vive la
Di chi sono le colpe di una STRATEGIA AZIENDALE SBAGLIATA (cioè quando le vendite e i margini sono negativi)
In questo articolo parliamo del metodo usato da manager e consulenti per costuire una strategia aziendale. Di come raggiungere risultati e delle eventuali responsabilità
I tuoi prodotti NON si vendono tutti nello stesso modo, leggi come un direttore commerciale per fare carriera fa invece fallire la sua azienda.
Pochi giorni fa un mio cliente mi racconta di una delle aziende con cui lavora e dei problemi che questi hanno avuto in
Aumenta il fatturato con la semplice STRATEGIA DI GESTIONE CLIENTI, se non lo fai rimarrai sempre sotto attacco della concorrenza
In questo articolo parliamo della strategia che c’è dietro la gestione clienti. Mi è venuto in mente di scrivere questo post dall’esperienza appena avuta
Il segreto per avere MANAGER CHE PENSANO AGLI INTERESSI DELL’AZIENDA (produrre profitti), invece di pensare ai fatti propri.
Negli ultimi giorni ho ricevuto diversi messaggi di imprenditori e manager che hanno apprezzato il mio articolo sull’attuale cultura manageriale. Qualcuno mi ha addirittura telefonato
L’unico metodo per PRENDERE DECISIONI AZIENDALI ed essere sicuro di PRODURRE PROFITTI, evitando i 3 errori in cui cadono tutti i manager quando sono di fronte ad una scelta difficile.
Oggi parliamo di come prendere le decisioni importanti in azienda. Per decisioni importanti intendo le decisioni che riguardano il business, cioè le vendite,
I 2 LIMITI DEI MANAGER MODERNI che impediscono di produrre profitti alla propria azienda. Dritto al nocciolo del problema senza peli sulla lingua, anche se non ti piacerà.
Oggi parliamo di management e sto per raccontarti qualcosa che non ti piacerà. Sei pronto? Iniziamo. Il management è una delle discipline più
Principi del business: perchè il mercato italiano sembra non rispettare i principi fondamentali
Parliamo dei principi del business. Per business intendiamo produrre un bene (oppure un servizio), per cui qualcuno è disposto a scambiare i propri soldi.
Strategia di management: perchè senza strategia aziendale la tua azienda è gestita da cechi
Facciamo subito un esempio concreto. Prendiamo il caso di una media azienda italiana. Prendiamo un’azienda che esiste da prima del 2008 e che
Senza strategia aziendale nemmeno un super-consulente può far funzionare la tua impresa
Nella tua azienda ci sono tutti i giorni mille problemi da risolvere, come in tutte le aziende del mondo. La giornata lavorativa è
Strategia aziendale e l’arte della guerra. La differenza tra strategia, tattica e management attraverso gl’insegnamenti del più famoso stratega della storia.
Cos’è la strategia aziendale? E’ la cosa più importante per un imprenditore e un manager. Che è anche il tema più incompreso nella vita economica
Incentivo alla vendita (success fee): cos’è? Istruzioni per l’uso
Oggi voglio parlarti dei pregi e difetti dello strumento di incentivo alla vendita o success fee, in che modo si lega alla retribuzione e come
Strategia commerciale efficace per la crescita del business
Un’azienda che vuole far crescere il volume d’affari ha bisogno di costruire una strategia commerciale efficace. Se sei stanco di vedere il tuo reparto vendite
La formazione aziendale non ti farà aumentare l’efficenza
L’unica formazione che serve nella tua azienda è quella che ti fa crescere i profitti. Scopri come puoi districarti nell’enorme offerta di formazione delle società