@Vittorio_Pupillo@

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Waterfall, cos’è il modello di gestione dei progetti

Il metodo Waterfall è una metodologia di gestione sequenziale dei progetti, suddivisi in fasi distinte al fine di agevolare un’ordinata progressione delle lavorazioni. Con un eccesso di sintesi, significa che ogni fase inizia solamente se quella precedente è stata correttamente completata. Ma quali sono le caratteristiche e l’utilità della metodologia Waterfall? Cos’è il metodo Waterfall Andando con ordine, possiamo […]

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Metodo Kaizen, la strategia giapponese per il miglioramento continuo

Fin dagli anni ’80 dello scorso secolo, nelle aziende prevalentemente strutturate ha trovato fertile diffusione il termine Kaizen, o metodo Kaizen, derivato dall’unione di due termini giapponesi – KAI (cambiamento) e ZEN (migliore). Insomma, quanto basta per farci già comprendere che con Kaizen si intende un processo di miglioramento continuo che può essere facilmente applicato

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Forecasting: cosa significa e come usare il forecast in azienda

Se c’è una certezza in un mercato sempre più competitivo, è che le aziende che pianificano in maniera efficace sono anche le stesse organizzazioni che hanno maggiori probabilità di puntare verso il successo. Una coerente attività di forecasting è in tal senso fondamentale per comprendere il presente e il futuro del proprio business, divenendo parte integrante degli strumenti

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Corporate identity

Corporate identity: definizione e modelli di sviluppo dell’identità aziendale

Come più volte ho avuto il piacere di sottolineare sul mio sito, le aziende che desiderano crescere in un mercato di riferimento sempre più concorrenziale non possono che definire correttamente la propria corporate identity, o identità aziendale. Ma di cosa si tratta? Come sviluppare una forte identità aziendale che possa supportare in maniera efficace i

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Breakeven: cos’è e cosa succede con il suo raggiungimento

Il breakeven è la condizione di equivalenza tra ricavi e costi. Non si tratta – evidentemente – dell’obiettivo di un’impresa commerciale (la cui finalità dovrebbe essere quella di generare un profitto, ovvero una situazione in cui i ricavi sono maggiori dei costi), ma il suo calcolo è pur sempre molto importante per l’azienda. Per questo

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mansionario aziendale

Mansionario aziendale: come crearlo e perché è importante

Che la tua sia un’azienda piccola, o grande e particolarmente strutturata, poco cambia: il mansionario aziendale è uno strumento molto utile per rendere più semplici, chiare e trasparenti le attribuzioni di funzioni e ruoli all’interno della tua organizzazione. Ma che cos’è esattamente un mansionario aziendale? Sei sicuro di conoscerlo bene? Cos’è un mansionario aziendale Il

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Pipeline commerciale

Pipeline commerciale: cos’è, come si realizza e a cosa serve

Quando si pensa ai risultati del budget commerciale, di norma ci si concentra esclusivamente sull’esito della trattativa. Spesso, però, ci si dimentica che i risultati commerciali non dipendono tanto dal momento della verità costituito dalla chiusura della transazione, bensì dall’intero processo che si sviluppa, ovvero dalla pipeline commerciale, rappresentazione che ci permette di comprendere come,

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Legge di Pareto

Legge di Pareto: cos’è e come puoi applicare la regola 80/20 in azienda

La Legge di Pareto, spesso chiamata anche come Principio di Pareto o Regola 80/20, è un’indicazione spesso usata per riferirsi alla necessità di migliorare la gestione del proprio tempo: seguendo questo semplice principio, infatti, è possibile organizzare il proprio tempo in maniera tale che l’80% del lavoro possa essere svolto nel 20% del tempo impiegato. Ma è possibile utilizzare la Legge di

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Reputation Branding

Reputation branding: cos’è e come realizzare una strategia reputazionale

La reputation branding è una strategia finalizzata a migliorare la brand reputation, intesa come l’insieme delle percezioni, delle valutazioni e delle aspettative che i diversi stakeholder (clienti, e non solo) hanno nei confronti del brand aziendale e dei prodotti e servizi dell’impresa. Come intuibile, la brand reputation è il risultato di un complesso gruppo di

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Strategia della focalizzazione

Strategia della focalizzazione: vantaggi ed esempi

Tra le strategie che la tua impresa può adottare, la strategia della focalizzazione è certamente una delle più note: come suggerisce il suo stesso nome, consiste nel concentrare la propria azione e le proprie risorse in un più ristretto segmento, escludendo di fatto gli altri. Teorizzata da Michel Porter, il principio che sta alla base

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