Marzo 2023

skill del project manager

Skill del project manager: quali bisogna sviluppare per il successo aziendale

Ti sei mai chiesto quali siano le competenze essenziali di cui ogni project manager ha bisogno per il successo proprio e della propria organizzazione? Se la risposta è positiva, sei già a un ottimo punto nello sviluppo delle migliori consapevolezze per il buon esito del tuo business: comprendere che le skill del project manager sono […]

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principio di peter

Principio di Peter: cos’è e che lezioni trarre per la tua organizzazione

Il principio di Peter è un concetto piuttosto noto in ambito manageriale: suggerisce che i dipendenti salgono i gradini gerarchici fino a raggiungere il loro livello di incompetenza. In altre parole, il principio sostiene che le persone all’interno dell’azienda vengono promosse fino a quando non sono più in grado di svolgere adeguatamente il proprio lavoro.

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effetto hawthorne

Effetto Hawthorne: cos’è e come influisce sul lavoro dei collaboratori

Hai mai notato un cambiamento nel comportamento o nell’efficienza produttiva di un gruppo di lavoro o di un singolo lavoratore, nel momento in cui qualcuno lo osserva? Se la risposta è positiva, sappi che è proprio questo l’effetto Hawthorne di cui oggi cercherò di parlare in questo breve approfondimento, condividendo che cos’è e come influisce

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merger & acquisitions

Merger & Acquisitions (M&A): cosa sono e cosa può fare un manager per te

Negli anni le operazioni di Merger & Acquisitions (M&A) sono diventate sempre più diffuse, alimentando una crescente tendenza all’aumento dimensionale mediante conclusione di transazioni esterne. Ma che cosa sono esattamente le M&A? Cosa può fare per te un manager specializzato in questo tipo di operazioni? Cosa sono le Merger & Acquisitions (M&A) Le Merger & Acquisitions (d’ora

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matrice di Ansoff

Matrice di Ansoff: come usarla per incrementare il tuo business

La matrice di Ansoff è uno strumento che a disposizione delle aziende per predisporre una opportuna strategia di crescita che possa condurle al raggiungimento degli obiettivi desiderati. Semplice e facilmente adattabile a ogni contesto e ogni organizzazione, la matrice presenta infatti quattro strategie che possono essere utilizzate per permettere all’azienda di svilupparsi in modo coerente e sostenibile, dandogli l’opportunità di

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