Strategia e Business - Pagina 2 di 5 - Consulenza di strategia aziendale per risultati concreti di clienti, margini e vendite (No teoria!)

Come trovare clienti disposti a comprare da te, al prezzo che decidi tu (senza chiedere sconti)

Ogni azienda ha una tipologia di clienti perfetti. Hai presente quando incontri un cliente che non vuole sentire ragioni, vuole comprare da te senza discutere ed il prima possibile? Ti è mai capitato? Quante

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Come aumentare il fatturato dei tuoi venditori senza fare inutili controlli e pressioni sulle persone (strategia per vendere)

Sei un’azienda che vuole vendere di più? Hai provato ad assumere dei commerciali? Lo so, sei sempre impegnato a cercare i venditori migliori. Sei convinto che con questa mossa puoi avere nuovo fatturato,

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L’importanza di conoscere la giusta DIREZIONE D’IMPRESA per far crescere FATTURATO E MARGINI ed evitare errori che ti fanno perdere tempo e soldi

Conosci la direzione che porta alla crescita di fatturato e margini della tua azienda? Oppure la porti avanti a istinto sperando di non fare errori? Lo so che sei impegnato tutto il santo giorno, per

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Scopri quali sono i 4 pilastri della CRESCITA AZIENDALE e come INVESTIRE NEL TUO BUSINESS SENZA sprecare soldi ed energie in TRUCCHI da commercialisti e da guru della finanza

Oggi parliamo di come impostare un progetto di crescita aziendale in modo semplice e diretto, perché non hai tempo per errori o per inseguire miti e false speranze. Se sei un imprenditore so per certo

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Le 3 strategie di Governo che hanno “affossato” l’Italia e che non ti puoi permettere senza fallire. Ecco perché la strategia di base di crescita aziendale si può applicare anche all’economia della tua nazione

Se la tua azienda si dovesse trovare nelle stesse condizioni in cui si trova la nostra nazione Italia, cosa faresti per uscire dalla crisi? Ecco, oggi parliamo di quali sono le strategie migliori per

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VENDERE DI PIÙ con le tecniche di up-selling e cross-selling anche se hai un solo prodotto da vendere e SENZA commettere gli ERRORI CHE TI FANNO PERDERE CLIENTI

Parliamo di aumentare il fatturato attraverso tecniche da trattativa, cioè dopo che il potenziale cliente lo hai  convinto ad ascoltarti e ad interessarti ai tuoi prodotti. Le trattative sono una situazione

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Come vendere di più facendo “OFFERTE AI TUOI CLIENTI”. Trucchi e segreti per monetizzare al massimo questa tecnica di vendita SENZA fare SCONTI

Il metodo fare “offerte ai tuoi clienti” ha l’obiettivo di vendere di più alle persone che sono già tue clienti, senza aspettare che queste tornino da sole ad acquistare ma anticipando i loro

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Cercare nuovi clienti è l’ultimo investimento da fare per far crescere il fatturato (dimostrato numeri alla mano). Ecco come AUMENTARE LE VENDITE a parità di spesa commerciale

La spina dorsale della tua azienda sono i clienti. Senza clienti la tua azienda sarebbe un oggetto senza forma, un magazzino di prodotti senza valore, un gruppo di collaboratori annoiati in attesa di

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LA SOLITUDINE DELL’IMPRENDITORE. Perchè non sei amato nonostante meriti una medaglia per i risultati della tua azienda

Se sei qui a leggermi sei un imprenditore. Se lo sei davvero (non un chiacchierone) sono sicuro che sei una persona che vive la propria azienda con amore, con lo stesso amore che ha verso la famiglia. Forse

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Ecco dove devi lavorare per la CRESCITA della tua AZIENDA (aumentare fatturato e margini) SENZA venire distratto da trucchi mentali e false strategie [video intervista - parte 3]

Ogni imprenditore sulla Terra sogna che la propria azienda possa crescere senza limiti e possa diventare la nuova Apple. Non ho mai visto nessun imprenditore, nemmeno quello che vende libri usati al mercato

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Come lanciare una Startup (o un qualsiasi nuovo business) senza rischiare di buttare tempo e soldi in progetti senza successo [video intervista - parte 2]

Prima vedi se c’è business E’ semplice, prima di tuffarti in grandi progetti, pianificazioni, investimenti ed altro per realizzare il tuo fantastico prodotto, vai vedere se esiste un business. Le

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I 3 nemici (nascosti) delle aziende da affrontare subito per continuare a fatturare senza venire cancellati dalla concorrenza [video intervista - parte 1]

Qualche giorno fa mi chiama Emilio Zucca (esperto di web marketing) e mi dice: (Emilio): Vittorio è un po’ che ci penso, mi piace il tuo approccio unico con cui affronti la consulenza. Il tuo campo

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Differenza tra strategia e tattica aziendale, qual è il metodo per affrontare e RISOLVERE i PROBLEMI di BUSINESS [video]

Perchè la strategia dovrebbe guidare le azioni di ogni impresa? Che differenza c’è tra strategia e tattica nella gestione aziendale? Nel mio precedente articolo discutevo della bontà delle strategie

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Di chi sono le colpe di una STRATEGIA AZIENDALE SBAGLIATA (cioè quando le vendite e i margini sono negativi)

In questo articolo parliamo del metodo usato da manager e consulenti per costuire una strategia aziendale. Di come raggiungere risultati e delle eventuali responsabilità quando questi non si raggiungono. Let’s

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Come AUMENTARE FATTURATO e MARGINI di vendita dei tuoi prodotti, anche se sei già pieno di venditori in tutta Italia

Uno degli errori più comuni nelle aziende che producono più prodotti (o più servizi, o un misto dei due) è quello di mettere insieme in un unico sistema di vendita tutti i beni. Errore dal punto di

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IL LATO OSCURO DELLA CONSULENZA. Ecco perché le consulenze strategiche non producono profitti (raccontato da un consulente…)

In questo articolo voglio fare un po’ di chiarezza sul mondo della consulenza, ponendo l’accento sul lavoro dei colleghi. In particolare parlerò di quella che viene chiamata “consulenza strategica”. Iniziamo

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Raggiungere OBIETTIVI AZIENDALI è una cosa seria, non bastano i buoni propositi d’inizio anno, se sbagli metodo dopo un anno otterrai solo fallimenti

È appena iniziato il nuovo anno. Per molte persone è il periodo dei buoni propositi. Per molti si traduce in una lista personale di desideri da realizzare nell’anno appena arrivato. Nella lista troviamo

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I RISCHI di produrre prodotti senza sapere cosa vogliono I TUOI CLIENTI. Ignorare questo aspetto brucia i tuoi INVESTIMENTI

Nel 100% delle mie consulenze mi sono trovato di fronte ad imprenditori appassionati del loro prodotto. Tutti erano entusiasti di raccontarmi quanto il loro prodotto o servizio fosse meraviglioso, innovativo,

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I 6 nemici del FATTURATO che stanno consumando la tua azienda. Se non ti affretti ad affrontarli si prenderanno la tua IMPRESA

Pochi giorni fa parlavo con un imprenditore che mi raccontava come faccia sempre più fatica ad avere il controllo della sua azienda. Soffre del fatto che nonostante il suo grande impegno, basta che cambi

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Ecco perché le RISTRUTTURAZIONI AZIENDALI falliscono la loro opera di risanamento delle imprese. Scopri qual è l’elemento ignorato da manager e consulenti (quelli che fanno danni)

In questo articolo parliamo di aziende in crisi che cercano una strada per ricominciare a fare business. Un tema molto popolare dopo l’arrivo della “crisi”. Hai mai fatto caso che nei quotidiani

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