Un requisito fondamentale perché la tua azienda abbia successo è certamente rappresentata dalla possibilità di trovare la giusta coerenza tra gli obiettivi prefissati, le risorse allocate e la loro organizzazione strategica e operativa. Per garantire questi fattori chiave, soprattutto se il tuo progetto è a elevato tasso di innovazione, la presenza di un servizio di consulenza può realmente fare la differenza tra un progetto soddisfacente e un tentativo fallimentare. Ma quali sono le caratteristiche di un servizio di consulenza per progetti innovativi? In che modo puoi condurre la tua impresa al successo mediante il giusto partner funzionale?
Perché è importante una consulenza su progetti innovativi
Per un imprenditore che sta avviando o rivedendo un progetto innovativo, può essere molto difficile orientarsi tra tutte le caratteristiche che devono essere rispettate, sulle documentazioni da preparare o consultare, sulle valutazioni preventive da predisporre.
È proprio per questo motivo che una consulenza sui progetti innovativi potrebbe essere indispensabile per la buona riuscita dei propri piani: il consulente collaborerà infatti con il management aziendale per favorire la trasformazione concreta delle proprie idee di business, permettendo all’imprenditore di risparmiare tempo, stress e disagi, comunemente legati alla conduzione di un progetto privo della giusta partnership.
A titolo di esempio non esaustivo, tra i principali vantaggi di un servizio di consulenza per progetti innovativi possiamo certamente citare la possibilità di disporre di una:
- valutazione oggettiva, qualificata e esperta dell’idea progettuale, senza l’influenza emotiva dell’imprenditore che, sentendo il progetto come una propria creatura, è spesso portato a sottovalutare alcuni aspetti di rilievo;
- limitazione del rischio di errori che spesso si celano dietro una generica disattenzione nella fase di progettazione;
- riduzione dei costi imprevisti che potrebbero sorgere in caso di scarsa attenzione nella predisposizione delle fasi iniziali di pianificazione;
- individuazione di benefici, opportunità e sinergie disponibili che potrebbero rendere ancora più efficiente e vincente la propria idea di business.
Come si effettua la consulenza sui progetti innovativi
Il primo passo nella condivisione di un servizio di consulenza sui progetti innovativi è sempre legato alla necessità di ascoltare il cliente al fine di comprendere quali siano gli obiettivi del suo progetto e che cosa si aspetta l’imprenditore da ciò.
Questa fase iniziale di ascolto e comprensione è fondamentale per la buona riuscita della consulenza, considerato che solamente in questo modo sarà possibile delineare correttamente l’idea progettuale e i suoi risultati attesi. In questo ambito, il consulente è parte attiva in tutte le fasi, da quella di avvio a quella della realizzazione delle attività progettuali, fino ad arrivare alla fase di chiusura, monitoraggio, valutazione.
Ricordiamo dunque che il consulente per progetti innovativi possa compiere per te una lunga serie di attività qualificanti, come:
- individuazione degli obiettivi del progetto;
- identificazione dei KPI da misurare;
- definizione del budget necessario;
- redazione del progetto;
- valutazione delle risorse necessarie per la conduzione del progetto;
- analisi di mercato;
- supporto nella gestione e nel controllo del progetto.
L’elenco delle attività che un buon consulente per i progetti innovativi potrà svolgere per te non è certamente finito qui. Proprio per questo motivo, se hai intenzione di ottenere un’attività di supporto qualificato per i tuoi progetti più innovativi, e vuoi saperne di più su come una consulenza esperta possa rappresentare un valido aiuto per te, ti consiglio di contattarmi qui: vedremo insieme in che modo possiamo condividere con te competenze e conoscenze necessari per il tuo progetto e ciò che possiamo fare per trasformare la tua idea progettuale in una realtà concreta e di successo.
